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此外，我们在科技、金融方面都有很多探索与推进。简单的例子，大家知道美国运通在一百年前是全球第一家快递公司，现在他们是全球第三家发卡行。快递公司本身有非常大的数据，我们行业在运作过程中本身就携带了相当多的科技和金融基因。所以我个人是觉得对于圆通来讲未来几年应该是非常关键的几年，也是大有可为的几年。现在快递行业是已经有7家上市公司进入了寡头竞争的阶段，竞争很激烈，对企业来讲我认为机遇跟挑战都是并存的。

但是团队为什么愿意尽心尽力地去执行这样的目标？对于大部分公司来说，KPI的制定本身就是一个上下谈判的过程，其中还有不少潜规则。怎么能做到上下同心？这又得回到使命，愿景，价值观。上下同心是因为信任，信任是因为志同道合，相信共同的使命愿景。所以才能做到KPI不是谈判的结果，而是共识的建设过程。但同时，“为过程鼓掌，但只为结果买单”的制度又形成了使命必达的超强执行力。这两者的有机结合，使得KPI的设定和执行成为愿景聚焦，战略落地的共创过程。

《红周刊》记者查看其披露的近几年的收入情况发现，2016年-2019年上半年，昆山佰奥分别实现营业收入1.7亿元、2.49亿元、3.44亿元和1.84亿元，同比增长45.6%、46.75%、38.21%和13.36%，整体呈上升趋势，但从去年到今年上半年其收入增速却明显放缓。

OIG的报告称：“根据目前的进度，我们估计，波音公司在2021年合同结束时，可能会花费至少89亿美元。”报告认为，火箭核心级开发延误和成本增加很大程度上归因于波音公司在管理、技术和基础设施等问题上表现不佳。此外，测试核心级所需的指挥与控制相关硬件和软件的开发，比原计划落后了2年。报告还指出，NASA对波音开发火箭的合同管理不善。例如，NASA对单个火箭核心级开发成本不清晰，对波音公司合同执行考核存在缺陷等。

“今年松紧适度的货币政策，对多数中小房企而言算是‘雪中送炭’，尤其是整体楼市低迷的情况下，发债融资成为确保企业现金流通畅的重要途径”。克而瑞研究中心研究员杨科伟分析认为，“整体来看，今年房企融资环境渐趋缓和，境内融资量将显著好于去年同期水平，融资成本也有望小幅回落，低位维持”。

隋炀帝有诗云：“灯树千光照，花焰七枝开”。宋朝的“架子烟火”或“盆景烟花”，已具相当规模。词人辛弃疾曾有“东风夜放花千树，更吹落，星如雨”的词句，便是对它生动而形象的描写。礼花从前叫西洋烟火，之后在清朝时又由西欧返入，随着科学技术的发展，烟火、礼花已形成一门学科。